Mikä on konsultti?
”Tähän yritykseen ei konsultit tule huseeraamaan”, saattaa olla yritysjohtajan jämäkkä mielipide. Konsultin palkkaamista ei kuitenkaan kannata täysin tyrmätä, mutta palkkaus täytyy tehdä tarpeeseen ja tarkasti.
Liikkeenjohdon konsultti on henkilö yrityksen ulkopuolelta. Hänellä on vankkaa kokemusta ja osaamista yritystoiminnasta ja sen muutosprosesseista. Näin ainakin yleensä. Alalla on olemassa ammattisääntöjä ja arvostetut konsultit todella osaavat asiansa. Konsultin tärkeimmät edellytykset ovat pätevyys luotettavuus ja riippumattomuus. Referenssit eli tiedot aiemmista tehtävistä ovat yksi hyvä osoitus konsultin osaamisesta.
Koska tarvitaan konsulttia?
Yrityksissä tulee vastaan tilanteita, jolloin oma osaaminen ei riitä. Konsultilta saadaan apu ongelmaan niin, että valitaan konsultti, jolla on kokemus juuri kyseisestä alueesta. Ongelma voi olla hyvin tarkasti rajattu tai laaja kokonaisuus. Lisää aiheesta artikkelissa missä tilanteessa yritys tarvitsee konsulttia.
Konsultti keskittyy tehtävässään juuri siihen ongelmaan ja voi toimia tehokkaasti yrityksen hyväksi. Hänen vahvuutensa on, että konsultti on tehnyt ja nähnyt samankaltaisia tehtäviä useissa paikoissa. Hänellä on tiedossaan useita ratkaisumalleja ja työkaluja. Konsultti auttaa tunnistamaan organisaation muutostarpeet.